黎敏同志自2020年5月入職以來，始終堅守崗位以身作則，堅持以大局為重，面對工作安排毫無怨言的去執(zhí)行，能夠高質(zhì)高效的完成各項工作。
在質(zhì)量方面，為了提升班組的工作效率和質(zhì)量把控能力，在部門策劃下，組織QCC項目、專項培訓、技能提升、檢驗前置等活動，提升QC人員的效能；始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，全年檢驗樣品41款，檢驗合格率100%；對新品模具產(chǎn)品進行質(zhì)量把關(guān)時，及時發(fā)現(xiàn)反饋SOW10產(chǎn)品載體中心到麻點距離異常，SOW006產(chǎn)品精壓位置尺寸異常，避免不合格品進入公司造成損失；全年未發(fā)生低級錯誤和重大質(zhì)量問題。
在人員培養(yǎng)方面，定期組織培訓，對工作當中及客戶反饋出現(xiàn)的異常問題編寫培訓教材，反復鞏固賦能，增強班組質(zhì)量把關(guān)能力。日常工作中，團結(jié)員工，積極主動與員工進行溝通交流，及時了解員工的思想動態(tài)，對有思想負擔的員工及時進行寬慰和開導，使員工能夠及時的消除“負能量”。作為班長兼部門大師傅，能夠做好傳幫帶，培訓新員工熟悉流程、教授業(yè)務(wù)，先后培養(yǎng)了3名合格的品檢員，為產(chǎn)品品質(zhì)的提升做出了突出貢獻。
她在工作中始終貫徹“一次把事情做好”的理念，帶領(lǐng)班組遵守規(guī)范執(zhí)行標準。對于工作中存在的問題“三不放過“，即不符合標準不放過，檢驗后抽檢不合格不放過，問題沒解決不放過，不斷提高工作質(zhì)量和效率，在班組中起到了模范帶頭作用。
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